Clément et Frédéric Théberge*, une équipe père-fils en production laitière dans le Centre-du-Québec, voulaient faire l’acquisition de 4 kilos de quota additionnel en 2008. Avant d’entreprendre une démarche pour une demande de prêt, ils tenaient à s’assurer que la situation économique de leur entreprise leur permettrait cet achat.

*noms fictifs


Contrairement à d’autres secteurs de production, les producteurs laitiers ont la chance d’avoir plusieurs outils de gestion à leur disposition. Parmi ceux-ci, l’Analyse fi nancière personnalisée, récemment développée par La Financière agricole du Québec, est probablement l’un des plus faciles à consulter, d’après Annie Lafrance, agronome et directrice territoriale au Centre de services de Nicolet et de Drummondville. De plus, il a l’avantage de pouvoir s’adapter à toutes les entreprises agricoles, quels que soient leurs secteurs d’activité.

Voici ce que l’outil d’analyse fi nancière a révélé sur la situation de l’entreprise familiale.

Sous la loupe
L’historique de l’exploitation des Théberge révèle que l’entreprise est en nette progression depuis 2003 (voir le tableau 1). Les producteurs ont augmenté leur chiffre d’affaires. Leur taux de croissance est régulier et ils ont un excellent contrôle des charges et de l’endettement.

Le taux des charges plus élevé en 2007 est attribuable à la présence de maladie dans le troupeau, ce qui a entraîné des frais de vétérinaire et l’achat d’animaux. Ce recul n’a néanmoins pas freiné l’entreprise de façon considérable. « En matière de rendement de l’actif et de l’autonomie fi nancière, on constate que l’entreprise se situe très près du groupe de tête (voir le tableau 2), ajoute Mme Lafrance. L’effi cacité est au rendez-vous et le taux d’endettement est raisonnable. L’entreprise possède donc une bonne marge de manoeuvre pour faire face aux imprévus ou autofi nancer une partie de ses projets. »

Par ailleurs, la baisse du ratio d’autonomie fi nancière pendant l’année 2007 s’explique par la construction d’une nouvelle étable, laquelle a fait augmenter les actifs de l’entreprise, mais également son endettement.

Le tout révèle que le bilan de santé de l’entreprise est bon. Le projet d’agrandissement entrepris en 2007 sera donc en mesure d’être complété tel qu’espéré. Le prêt d’environ 100 000 $ pour l’acquisition de 4 kg/jour de quota a été approuvé et sera échelonné sur une période de 14 ans.

En somme

Disponible depuis l’automne 2008, l’Analyse fi nancière personnalisée se base sur les données qui sont déjà au dossier des clients; aucune information additionnelle n’est requise. C’est un outil de plus pour les producteurs leur permettant d’obtenir en un rapide coup d’oeil, un portrait fi nancier sommaire, mais révélateur de leur entreprise sans avoir à parcourir leurs états financiers.

« C’est un portrait de l’entreprise en deux pages qui peut facilement devenir un point de départ pour entamer une discussion avec son conseiller en fi nancement ou tout autre spécialiste du secteur, dit Annie Lafrance. Le rapport nous permet de voir l’évolution de l’entreprise au cours des dernières années et comparer ses résultats par rapport aux autres entreprises de son secteur, pour une année donnée. Cela permet de comprendre rapidement où l’entreprise se situe en analysant quatre aspects financiers fondamentaux. Il est alors facile de voir quels sont ses points forts et ses points faibles. »

Tableau 1
Situation de l’entreprise
Partenariat 50/50 père/fils.
Depuis l’établissement de Frédéric, en 2003, l’entreprise passe de 24 kg/jour à 28, en 2007, puis à 32 kg/jour en 2008. L’Analyse fi nancière personnalisée comporte deux volets, dont l’Historique de l’entreprise (ci-dessous) qui démontre son évolution fi nancière au cours des cinq dernières années.



Tableau 2
Le tableau Comparaison avec le secteur d’activité compare la valeur de trois indicateurs ainsi
que quatre ratios financiers de l’entreprise pour une année donnée. Il est ainsi possible de situer
l’entreprise par rapport à celles d’un même secteur de production et de comparer sa performance
à celles du groupe de tête.





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