Éditions 2008

Édition novembre
Établir quatre enfants...Oui c'est possible
Le couple a intégré les deux plus vieux dans l’entreprise en 2001. Quatre ans plus tard, lorsque l’acheteur de porcelets de la maternité leur fait faux bond, ils achètent un engraissement et établissent leur troisième garçon. Pour que le dernier se joigne à eux cependant, ils songent à acquérir du quota laitier additionnel et à bâtir une nouvelle étable, car celle qui est actuellement en place fonctionne à pleine capacité. Ils se demandent, compte tenu de l’état du marché...
Édition octobre
Prêt à taux fixe ou variable?
Nous avons soumis le cas à Marc-André Rioux, Germain Gourde et Marc Fortin, directeurs de relations d’affaires de la région de Québec à Financement agricole Canada.
Édition juillet-août
Des crédits d’impôt en R&D qui rapportent
Laurent Boudreault, producteur laitier à Métabetchouan et copropriétaire avec son fils, Yvan, et son gendre, Éric Cloutier, de la ferme Boudreault et fils, a l’innovation dans le sang. Lorsqu’il est confronté à des problèmes de gestion ou veut améliorer un équipement inadéquat sur sa ferme, il réfléchit avec ses partenaires et trouve des solutions originales et efficaces.


Éditions 2005
Édition juillet-août
Une pratique d'affaires à succès
Durant les 40 dernières années, Réal et Odette Laflamme ont développé une entreprise agricole de grande envergure à Sainte-Rosalie. Au moment d’y intégrer leurs fils Éric et Mathieu, ils ont mis en place un système de coaching de gestion dans le but de réussir pleinement le transfert de la propriété et du processus de décision.
Édition avril
Quelques outils pour gérer la performance de vos employés de ferme
Gérer du personnel n’est pas un processus simple. Mais réjouissez-vous, car plus vous le mettrez en pratique, plus vous en retirerez de la satisfaction et meilleurs seront vos employés.



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