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Prix établissement et transfert de ferme

Avec le Prix établissement et transfert de ferme, Sollio Groupe Coopératif souligne et met en valeur les familles et les entreprises ayant réussi avec succès un transfert de ferme et les producteurs qui démarrent une entreprise.

Inscrivez-vous dès maintenant!

À GAGNER! 

Gagnants
 

Transfert de ferme

  • 5 000 $ de crédit Unimat, BMR ou un fournisseur affilié de Sollio Agriculture (successeurs)

  • 3 000 $ de crédit pour un voyage (prédécesseurs)

 

Établissement d'entreprise agricole 

  • 5 000 $ de crédit Unimat, BMR ou un fournisseur affilié de Sollio Agriculture

 

Finalistes
 
  • 2 000 $ de crédit Unimat, BMR ou fournisseur affilié de Sollio Agriculture 

CONDITIONS

Afin d’être éligible au Prix établissement et transfert de ferme Sollio Groupe Coopératif le candidat doit :

  • Être membre et client du réseau des coopératives ou être client d’une coentreprise de Sollio Agriculture, soit un détaillant Agromart ou un détaillant Agrico, en Ontario.
  • Être établi depuis moins de 10 ans pour la catégorie Établissement d’une entreprise agricole par le président d'une coopérative ou le directeur général du détaillant;
  • Avoir 40 ans et moins au moment de l’année de participation;
  • Dans le cas d’un transfert de ferme, avoir un minimum de 20 % des parts, 10 ans maximum avant la participation à ce concours.
     

Recommandation : l’équipe de transfert ou d’établissement doit être recommandée par le conseil d’administration de la coopérative et par une lettre de recommandation signée par le président ou, dans le cas des participants ontariens,  par le président ou le directeur général du détaillant. 

MODALITÉS

La participation se déroule en 3 étapes :

     

Étape 1 : Dossier de candidature

Les participants doivent joindre au dossier de candidature, une lettre de recommandation en provenance du conseil d’administration de leur coopérative ou du président ou directeur général d’un détaillant Agromart ou d’un détaillant Agrico pour les participants ontariens. La lettre devra inclure les raisons pour lesquelles l'entreprise devrait gagner le concours, puisque la qualité du contenu sera prise en considération dans l'évaluation du jury.

La date limite de réception des candidatures est le 5 juin 2020 et le 1er juillet pour les participants de l’Ontario.

 

Étape 2 : Demi-finalistes

Un jury étudiera confidentiellement les candidatures et retiendra des demi-finalistes pour des entrevues à la ferme.

Ensuite, les demi-finalistes seront soumis à une analyse technico-économique et devront soumettre des copies de leur convention d’actionnaires et leurs états financiers des deux dernières années.
 

 

Étape 3 : Finalistes

Parmi les demi-finalistes, des finalistes seront choisis par le jury à la suite du processus de sélection. Ils seront visités par un journaliste et un vidéaste pour la production de courtes vidéos et d’articles publiés dans le Coopérateur. Ils seront invités au banquet de l'assemblée générale annuelle de Sollio Groupe Coopératif en 2020. Pour les finalistes du volet ontarien, seul le gagnant sera invité au banquet. 

 

MOT DU PRÉSIDENT

Encourager la relève depuis 18 ans

Depuis maintenant 18 ans, le Prix établissement et transfert de ferme Sollio Groupe Coopératif souligne et met en valeur les familles et les entreprises ayant réussi avec succès un transfert de ferme ainsi planifié. De plus les règlements du concours ont été revus en 2014 et les producteurs qui démarrent une entreprise agricole ou agroalimentaire ont maintenant la chance de participer. En 2020, le concours permet également aux producteurs ontariens de participer au concours selon les mêmes modalités.  

 

Planifier l’avenir

Le transfert d’une entreprise agricole est un processus qui exige du temps et un certain recul face à la gestion courante. Au-delà des questions financières, fiscales et juridiques, une transmission de ferme à l’autre génération ou non-apparenté soulève des problèmes d’ordre émotif qui n’ont rien en commun avec les décisions quotidiennes. Le démarrage d’une entreprise agricole représente également un grand défi. Beaucoup de temps doit être investi pour réussir à concrétiser ce type de projet.

La planification est un élément clé du succès d’un transfert de ferme ou d’un démarrage d’entreprise agricole pour ainsi assurer la pérennité et la continuité de la ferme.

Vous êtes déjà tous des gagnants d’avoir complété un transfert de ferme planifié ou un établissement d’une entreprise agricole et agroalimentaire. En participant au concours du Prix établissement et transfert de ferme Sollio Groupe Coopératif, vous aurez l’occasion de mettre en valeur votre transfert ou votre établissement et, qui sait, peut-être serez-vous l’entreprise lauréate qui, au cours de la prochaine année, servira de modèle à d’autres producteurs du Québec. 

 

Bonne chance!

Ghislain Gervais
Président
Sollio Groupe Coopératif

 

CRITÈRES D'ÉVALUATION

L’évaluation des candidatures pour le Prix établissement et transfert de ferme se divise en trois étapes bien distinctes :

    1. Une évaluation minutieuse du dossier de candidature rempli par les participants.

    2. Une demi-journée de rencontre et de visite à la ferme des demi-finalistes, afin de confirmer certains éléments du dossier de candidature.

    3. L’analyse des candidatures reçues prend en compte les aspects autant financiers que relationnels du transfert de ferme. 

 

Le jury évalue donc chacun d’entre eux selon les critères suivants :

1 - Dossier de candidature 

  • Lettre de recommandation du président de la coopérative ou du président ou directeur général d’un détaillant Agromart ou d’un détaillant Agrico pour les participants ontariens.
  • Formulaire dûment rempli sur le site Web
  • Documents technico-économiques
     

2 - La performance de l’entreprise en fonction des indicateurs

3 - La qualité de la planification et du transfert

  • Formation de la relève
  • Implication dans le milieu
  • Description des étapes du transfert de ferme
  • Discussions avec les prédécesseurs
  • Climat relationnel
  • Équité entre les membres de la famille
  • Utilisation optimale des services-conseils de la coopérative ou autre

 

4 - La pérennité de l’entreprise

Actions réalisées pour assurer la pérennité de l’entreprise sur les plans :

  • Financier
  • Juridique
  • Technique et technologique
  • Humain
  • Organisationnel

ÉDITION 2019-2020

Catégorie Transfert de ferme

Grande gagnante :
La Ferme Belflamme inc., propriété de Simon Laflamme et Emmanuelle Vincent, membre de Avantis Coopérative, est située à St-Anselme en Chaudières-Appalaches. Elle est uniquement dans la production laitière et produit 72kg de matière grasse par jour!

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Finaliste :

La Ferme R&H Blanchard, propriété de Lydie Blanchard, membre de La Coop Unifrontières, est située à Embrun en Ontario et elle est majoritairement en production laitière avec une production 157,5 kg de matière grasse par jour.

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Catégorie Établissement

Grande gagnante :
La Ferme Hardlook inc, propriété de Philippe Beauregard, membre de La Coop Agrilait, est située à Saint-Gérard-Majella. La ferme est diversifiée en production laitière (90 %), 36.3 kg de quota de lait, et 10 % du chiffre d’affaires en vente d’animaux.

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Finaliste :
La Ferme Dave Tourigny, propriété de Dave Tourigny et Sophie Leblanc, membre de La Coop Agrilait et également de La Coop VIVACO, est située à St-Germain-de-Grantham dans la MRC de Drummond et elle œuvre dans la production laitière (85 %) avec un quota de 61.83 kg de lait, et en vente d’animaux (15 %). 

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ARCHIVES (Entreprises gagnantes et finalistes)

Édition 2018-2019
Catégorie Transfert de ferme

Grande gagnante :
La Ferme LCM Quesnel, membre de La Coop Unifrontières, est située à Moose Creek, en Ontario. Elle se spécialise dans la production laitière (90%) et céréalière (10%). Elle possède 88 vaches en lactation et 450 hectares en production. 
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Finaliste :
La Ferme Pomerleau et frères, membre de Vivaco groupe coopératif, est située à Inverness et elle est diversifiée en production porcine, bovine, acéricole et céréalière.  
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Catégorie Établissement

Grande gagnante :
La Ferme Réso, membre de La Coop Comax, est située à Saint-Dominique. La ferme cultive 250 hectares, dont les principales productions sont le maïs, le soya et le blé.
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Finaliste :
La Ferme Petite-Anse, membre de La Coop Avantis, est située à Rivière-Ouelle et elle oeuvre dans la production laitière caprine, production céréalière et se spécialise également dans la pêche à l’anguille.
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Édition 2017-2018
Catégorie Transfert de ferme

Grande gagnante :
La Ferme Racine, membre de La Coop Unifrontières, est située à Casselman, en Ontario. Elle produit annuellement 160 kg de quota de lait. Cette famille passionnée d'agriculture a dû surmonter plusieurs épreuves.
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Finaliste :
La Ferme Valérien Cyr et fils, membre de La Coop Unicoop, est située à Saint-Elzéar et elle est diversifiée en production laitière, acéricole, porcine et céréalière.  
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Catégorie Établissement 

Grande gagnante :
La Ferme Jalie, membre de La Coop Profid'Or, est située à Sainte-Élisabeth. Jacques Bérard est propriétaire de la ferme et il est également expert-conseil pour le réseau La Coop.
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Finaliste :
L'entreprise Aux Fruits de la Colline, membre de La Coop Unicoop, est située à Sainte-Marie et elle oeuvre dans la production de fruits et de légumes.
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Édition 2016-2017
Grande gagnante  : Ferme Olofée
La Ferme Olofée, située à Saint-Félicien, a été couronnée gagnante de l’édition 2016-2017. La famille s’est distinguée par son côté humain et son ambition dans le développement de l'entreprise.
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Finaliste: Ferme Normand Brillant et fils

La Ferme Normand Brillant et fils, située à Saint-Fabien a su se distinguer par une belle relève familiale. En effet, Denis et Réjean Brillant ont relevé le défi de transférer l’entreprise familiale à quatre de leurs fils.
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Finaliste: Ferme P.Q.

La Ferme P.Q., située à Saint-Agapit, est spécialisée en production porcine. Éleveurs de porcs à forfait pour La Coop Seigneurie, Richard Camiré et Sylvie Payeur sont fiers d’avoir trouvé en leur fils Pierre-Luc un repreneur qualifié et motivé. 
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Édition 2015-2016
Grande gagnante  : Ferme Amico 
La Ferme Amico, située à Lévis, œuvre dans le secteur avicole et poursuit sa croissance année après année. Elle a su se distinguer par son transfert de ferme effectué dans les règles de l’art. Visionnez la vidéo

Finaliste: Ferme Groupe Lieutenant 

La Ferme Groupe Lieutenant, située à Stoke en Estrie, est une ferme laitière qui compte 350 vaches et cultive 800 hectares. Cette ferme s’est  démarquée par son transferteffectué dans le respect et l’harmonie des tous les membres de familles.
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Finaliste: Ferme Préross 

La Ferme Préross, située à Saint-Luce, est une ferme laitière qui compte 59 hectares et 5,6 kg de quota, remplis au moyen de vaches croisées. Le transfert, en plus d’avoir été effectué avec professionnalisme et passion, met de l’avant la relève agricole au féminin!
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Édition 2014-2015
Grand gagnante :  Ferme Galarneau

Cette famille, située en Abitibi, s’est distinguée par l’altruisme envers les autres, l’honnêteté et l’amour d’un mode de vie.
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Finaliste: Ferme Figali

La ferme Figali, se situant dans la région de Cacouna, a su se distinguer pour la douceur de son transfert familial harmonieux. Une superbe solidarité intergénérationnelle jaillit de l’esprit de cette famille.  
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Finaliste: Ferme GM Benoit

La famille de la ferme GM Benoit, se situant dans la région de Drummondville, a su se distinguer pour son incroyable talent de gestionnaire, l’équité entre les frères et sœurs et la perpétuation d’un mode de vie.  
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Édition 2012-2013
Reportages

Vidéo : 

- R&M Hallé 
- Ferme Pariso 
- Ferme Germec

Édition 2011-2012
Reportages 

Vidéo : 

- Ferme des Papinas 
- Rojotal inc. 
- Ferme « Virage » inc.

Édition 2010-2011
Reportages

Vidéo : 

- Ferme Dion
- Ouellet 
- Ferme S.M. Perreault 
- Ferme Darnoc Holstein